2年1500家店,柠季“速度”后的助推力在哪儿?_天天即时看
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5月8日,在长沙召开的星耀食界-2023年中国餐饮影响力峰会上,柠季创始合伙人汪洁做了“柠季2年1500家店的战术拆解”的主题分享。柠季这个成立了短短2年时间的品牌,已经开出1500家门店。令人意外的是,第一个500家,柠季用了436天,第二个500家,用了297天,第三个500家只用了75天,平均下来,一天就要开出6到7家店。
柠季的速度背后,正是餐饮行业连锁扩张的提速。中国餐饮的连锁化率从2018年起连年增长,目前,已达到20%左右,但相比美国的50%,还有很大的增长空间。可以说,当下,中国餐饮的千店万店时代已来。
根据窄门数据,现制茶饮赛道的2022年门店增速在-10.6%,现制柠檬茶赛道在33.8%,根据计算,柠季的增速则高达62.2%。
为什么会有柠季速度?汪洁本人在分享中提及“其实总结下来得益于北极星指标黄金三角形成的合力。”北极星指标的黄金三角包含加盟模式进阶、开城战略以及自进化体系三个模块。其中自进化体系是基础建设,加盟模式的进阶是发展不同阶段的模式迭代,开城战略则是加速器。黄金三角形成的合力成为柠季速度的主要助推力。
浪潮战术打开思路柠季的开城战略,总结下来有三个关键词:网络规划、浪潮战术、总结复盘。据汪洁透露,在每一次进入一个新的城市前,柠季都会根据当地的客流门店和周边竞争环境进行网格化的分析,来做经营预测,以此规划合适的点位布局。随之而来的,就是这一批次所有加盟商的统一签约,再之后的开发、选址、营建、训练、营运也都会依次同步进行。浪潮式战术快速打开新的市场局面,同时也降低了人效,压缩企业成本。
而在扩展模式上,柠季也与大多数加盟品牌不同,后者大都采取的是满天星式加盟模式。但柠季采用的则是洋葱圈式加盟模式,以湖南省为中心,辐射周边地区。据汪洁透露,柠季提供的是全链路全方位的供应链支持,因此柠季看待加盟更多的是关注底层支持是否做好了准备。
持续迭代的加盟模式与自进化体系
柠季虽然成立时间仅有两年,但加盟模式的探索上正在进行快速的迭代。据汪洁分享中提到,柠季加盟模式的1.0阶段,是以营业额为核心,聚焦单店模式的打造,“我们所有的员工的KPI都围绕着门店盈利”汪洁介绍道;进入2.0阶段,柠季的重心就放在探索标准化上。柠季的单店UE模型复制的不是商业模式,而是盈利模式;3.0阶段,柠季在稳定盈利模式的基础上上,才开始追求多店复开率。但柠季对于多店复开率的追求并不盲目。柠季在鼓励多开店的同时,也在谨慎放代理。据汪洁透露,柠季开店数量最多的加盟商只有10家店。如今,通过加盟模式的不断迭代,柠季逐渐找准了自己扩张节奏,开店速度也越来越快。
如果说不断进阶的加盟模式是柠季扩张加速度的基础模型,自进化体系则为柠季能够跑出扩张加速度提供了强大支撑力。
自进化体系包括了组织迭代、数字化建设、全供应链建设。其中组织迭代上,汪洁投入的精力最多,几乎70%的精力都投入于挖掘人才。而在组织之外,柠季的数字化建设和供应链的搭建也是这两年投入成本最多的部分。组织迭代、数字化建设、供应链建设三者共同构成搭建了柠季的自进化体系,为提升扩张速度提供了坚实的基础支撑。当下,柠季已经在赛道上加速,而1500家店,只是开始。
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